| Doktora, Türkiye, Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yönetim ve Organizasyon (Dr) (İngilizce), 2014, 2019 |
| Yüksek Lisans (Tezsiz), Amerika Birleşik Devletleri, University Of Connecticut {Connecticut}, , 2011, 2013 |
| Lisans, Türkiye, Başkent Üniversitesi, Ticari Bilimler Fakültesi, Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü, 2004, 2009 |
| Doktora, Türkiye, Ankara Yıldırım Beyazıt Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yönetim ve Organizasyon (Dr) (İngilizce), 2014, 2019 |
| Yüksek Lisans (Tezsiz), Amerika Birleşik Devletleri, University Of Connecticut {Connecticut}, , 2011, 2013 |
| Lisans, Türkiye, Başkent Üniversitesi, Ticari Bilimler Fakültesi, Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü, 2004, 2009 |
| Kayıt Yok |
| İngilizce, YDS, 80, 2014-YDS İ, 2014 |
| İngilizce, YÖKDİL, 90, 05 Kasım 2, 2017 |
| Kayıt Yok |
| [UAK] Sosyal, Beşeri ve İdari Bilimler Yönetim ve Organizasyon Örgütsel Davranış |
| 2024-, Doktor Öğretim Üyesi, Tam Zamanlı, Ahi Evran Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme, Türkiye |
| 2014-2024, Araştırma Görevlisi, Tam Zamanlı, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Türkiye |
| 2024-, Ar-Ge Komisyonu Üyeliği, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, Türkiye |
| 2023-, Efqm Modeli Kriter Çalışma Grubu Üyeliği, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, Türkiye |
| 2023-, Efqm Modeli Komisyon Üyeliği, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, Türkiye |
| 2023-, Yan Dal–Çift Ana Dal Koordinatörlüğü, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, Türkiye |
| 2020-2023, Program ve Sınav Komisyonu Başkanlığı, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, Türkiye |
| 2019-2023, Farabi Koordinatörü, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, Türkiye |
| 2019-, Bologna Birim Temsilciliği, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, Türkiye |
| 2018-2020, Sınav Programları Hazırlama Kurulu, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, Türkiye |
| 2017-2019, Bologna Süreci İzleme ve Takip Komisyonu Üyeliği, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, Türkiye |
| 2016-, Akademik Öğrenci Danışmanlığı, Kırşehir Ahi Evran Üniversitesi, Türkiye |
| Kayıt Yok |
| 2025-2026, Liderlik, Lisans |
| 2025-2026, Liderlik Kuram ve Yaklaşımları, Yüksek Lisans |
| 2025-2026, Örgüt Geliştirme, Lisans |
| 2025-2026, Örgüt Teorisi, Lisans |
| 2025-2026, Yönetim ve Örgüt Teorileri, Yüksek Lisans (Tezsiz) |
| 2024-2025, İnsan Kaynakları Yönetimi, Lisans |
| 2024-2025, İnsan Kaynakları Yönetimi, Lisans |
| 2024-2025, İş Hayatında Liderlik, Yüksek Lisans (Tezsiz) |
| 2024-2025, Liderlik, Lisans |
| 2024-2025, Örgüt Teorisi, Yüksek Lisans |
| 2024-2025, Toplam Kalite Yönetimi, Lisans |
| 2024-2025, İnsan Kaynakları Yönetimi, Yüksek Lisans |
| 2024-2025, Liderlik, Lisans |
| 2024-2025, Örgüt Geliştirme, Lisans |
| 2024-2025, Yönetim ve Örgüt Teorileri, Yüksek Lisans (Tezsiz) |
| 2023-2024, Örgüt Teorisi, Yüksek Lisans |
| 2023-2024, Toplam Kalite Yönetimi, Lisans |
| 2023-2024, Liderlik, Lisans |
| 2023-2024, İnsan Kaynakları Yönetimi, Lisans |
| 2022-2023, Toplam Kalite Yönetimi, Lisans |
| 2021-2022, Toplam Kalite Yönetimi, Lisans |
| 2020-2021, Toplam Kalite Yönetimi, Lisans |
| 2020-2021, Liderlik, Lisans |
| Kayıt Yok |
| Kayıt Yok |
|
Akkoca, Y.
(2023) "PERSONALITY CHARACTERISTICS, STIGMATIZATION, AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT: A RESEARCH ON ACADEMIC STAFF", İstanbul/Türkiye : Efe Akademi Yayınları, ISBN: 978-625-6796-73-7 |
| Kayıt Yok |
| Kayıt Yok |
| Kayıt Yok |
| Kayıt Yok |
| Kayıt Yok |
| Sıra | Yayın | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J |
| 1 | Stratejik Liderlik ile Örgütsel Çeviklik Arasındaki İlişkide Örgütsel İletişimin Aracı Rolü | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 4 | 4 | 0 | 0 | 14 |
| 2 | The Mediation of Job Satisfaction Between Perceived Organizational Support and Organizational Commitment | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| 3 | Konya İl Merkezinde Çalışan Hekimlerde Defansif (Çekinik) Tıp Uygulamalarının Araştırılması | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 |
| 4 | Hidden Side of the Employee Relations: The Relationship between Impression Management and Revenge Intention | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 5 | Pozitif Ses Çıkartma Davranışının Öncülü Olarak İletişim Doyumu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 6 | The Mediating Role of Organizational Commitment in The Effect of Job Stress on Intention to Quit | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Kayıt Yok |
| Kayıt Yok |
| Kayıt Yok |
| Birlikte çalışılan kişi | Aktif Dönem | Çalışma Sayısı |
|
|
2017 - 2025 | 9 |
|
|
2017 - 2019 | 5 |
|
|
2017 - 2018 | 4 |
|
Ayşe Nurefşan Yüksel
|
2017 - 2018 | 3 |
|
|
2017 | 2 |
|
|
2017 | 2 |
|
|
2017 | 2 |
|
Hamza Bozoğlan
T.C. Sağlık Bakanlığı
|
2017 | 2 |
|
Kubilay Özer
|
2018 - 2019 | 2 |
|
|
2025 | 1 |
|
Fatma Korkmaz
|
2019 | 1 |
|
Arslan Terlemez
|
2019 | 1 |
| Alan Adı | Alandaki Toplam Öğretim Elemanı Sayısı | |
| TÜBİTAK Araştırma Alanı | Sosyal Bilimler | 79111 |
| YÖKSİS Temel Alan | Sosyal-Beşeri ve İdari Bilimler Temel Alanı | 34062 |
| YÖKSİS Bilim Alanı | Yönetim ve Organizasyon | 2256 |
| Anahtar Kelimeler | Örgütsel Davranış | |
| Performans Kriteri | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 |
| Ağırlıklı Puan | 0 | 0 | 55 | 75 | 20 | 80 | 55 | 40 | 159 | 0 | 45 | 0 |
| Araştırma Alanı | - | - | 507 . | 480 . | 553 . | 470 . | 572 . | 600 . | 449 . | - | 498 . | - |
| Temel Alan | - | - | 402 . | 402 . | 472 . | 390 . | 475 . | 524 . | 379 . | - | 399 . | - |
| Bilim Alanı | - | - | 176 . | 172 . | 223 . | 165 . | 205 . | 249 . | 135 . | - | 175 . | - |
| Anahtar Kelime (1) | - | - | 137 . | 136 . | 170 . | 124 . | 156 . | 199 . | 106 . | - | 127 . | - |
| Toplam Yayın | 0 | 0 | 7 | 4 | 2 | 2 | 2 | 1 | 7 | 0 | 3 | 0 |
| Toplam Makale | 0 | 0 | 2 | 2 | 1 | 0 | 1 | 0 | 3 | 0 | 3 | 0 |
| Makale (SCI) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Makale (Uluslararası) | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 3 | 0 |
| Makale (Ulusal) | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Toplam Kitap | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Kitap Yazarlığı | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Kitap Bölümü Yazarlığı | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Toplam Bildiri | 0 | 0 | 5 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Bildiri (Uluslararası) | 0 | 0 | 5 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Bildiri (Ulusal) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |